向国内最知名的制伞企业下订单，只要我们量足够大，就有盈利的空间。”
一个涉及全国的良性的商业模式，必须要有其本身的自我盈利能力，至少不能亏损太多。
共享雨伞方面，后世很多类似公司的盈利点都是卖雨伞，因为用户是比较懒的，而伞也可以说是必用品了。
而在后世，类似的企业很难盈利，不过趣信现如今推动，就能够形成量的优势，从而降低每一把伞的采购及运营成本。
况且，对趣信来说，这个项目不亏就行了，这也只是辅助支付的一个方法而已。
钟光伟点头说道：“如果真的能够大量卖伞，倒是不错的盈利手段了。”
周宇杰接着说道：“不仅是伞，我还打算做充电宝，现在各大手机品牌开始推广一体化手机，电池已经不能更换了，这会严重增加用户对于手机电量的担忧。
不过充电宝的成本要大的多，所以不能跟共享雨伞一样按次收费，我们得按小时收费，具体价格多少，市场部自己看着办。
另外，充电宝的质量也要保证，我们还是需要用户直接购买充电宝的。”
“明白。”钟光伟点头，又说道：“推广这共享业务，最大的问题，还是线下布局。”
“对，尽量利用今日优选在商业上的关系，早点打通线下共享渠道，只要我们先在线下布局好了，其他人可就进不来了。”周宇杰淡然都说道。
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